我們集團有崇高的事業,光榮的使命,實現宏偉的愿景需要我們的智慧、激情和理性,需要長期的付出和努力,在本戰略期對我們管理團隊來說最根本的任務就是:定戰略、搭班子、帶隊伍,必須把這一理念和任務作為一切工作的出發點、著力點和落腳點。
我本次有機會參加集團拓展訓練營聽取董事長授課,讓自己有了質的升華,就在之前我在業務端和管理端總是感覺知足、滿足,自己也萌生驕奢感,但在拓展訓練營的授課中讓自己感覺就像一只井底之蛙那么渺小不堪。
學無止境,學什么?學做人、學企業管理原則,學企業要素,學企業原則、學企業文化,學習拓展訓練營里觀察員的精神學企業KPI績效,在時間中不斷充實自己,淬煉自己,同時在業務中要樹榜樣,要有目標對象,向他學習、向他發起進攻的號角,我的榜樣就是董事長,他本人帶領遼聯的將士們攻克一個又一個難關,開拓一個又一個業務群,把不可能變成可能,在這種思想熏陶下我將本次學到企業文化應用到我的部門,我的團隊,帶領我的團隊去創新。
新時代、新浪潮,在這一時期我們一定要堅定信念,堅持以人為本的核心價值觀,要有團結大局的意識,要有擔當業務的責任,要有高效創新的精神,請相信我們自己的領導,請相信我們遼聯集團,遼聯可親的家人們明天一定會更加精彩與輝煌!